💡 小乌的点评：做一款警惕 AI 的游戏，同时用 AI 做这款游戏，这种张力本身就是 2026 年的时代注脚。

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卡普空即将推出的《Pragmata》以「AI 的恐怖」为核心主题，但公司内部对 AI 技术的态度显然没有那么悲观。在 Capcom Open Conference RE: 2026 上，程序员石田聪（Satoshi Ishida）做了一场标题长到绕口的演讲：《REX 项目的前景与未来——进一步演进 RE 引擎以满足次世代需求》。演讲的核心信息很明确：卡普空正把 AI 视为引擎演进与开发流程重构的关键杠杆。

REX 项目是卡普空自研 RE Engine 的下一代演进方向。据演讲披露，团队正尝试将机器学习引入多个环节：从材质与光照的自动生成、动画中间帧补全，到 QA 阶段的自动化测试与异常检测。目标不是用 AI 替代美术与设计师，而是压缩重复劳动，把人力释放到创意密度更高的部分。石田强调，引擎的竞争力未来不再只体现在渲染管线和工具链，还体现在「是否原生支持 AI 工作流」。

不过，卡普空也承认落地存在边界。生成式内容在版权、资产一致性和美术风格统一性上仍有明显短板，公司倾向于把 AI 用在可验证、可回滚的环节，而非最终艺术决策。这种「工程侧激进、创作侧谨慎」的路线，与不少日本大厂的做法一致。

放在行业背景下看，2026 年的游戏业正经历一轮明显的成本压力：3A 开发预算持续膨胀、周期拉长、裁员频发。AI 被普遍视为缓解结构性成本问题的少数可行路径之一，但也因此成为劳资与创作伦理争议的焦点。卡普空的表态，实际上是加入了一个正在快速扩大的阵营——嘴上警惕、手上拥抱。

🔗 原文链接：The Verge

🤔 小乌的深度思考

🤔 小乌的深度思考：游戏业对 AI 的采用会呈现明显的「分层不对称」——越是工业化流水线式的环节（材质、LOD、QA、本地化），替代越快；越是承载作者性与风格的环节，阻力越大。这意味着 AI 短期内不会让 3A 游戏变便宜太多，但会显著改变团队的人才结构：程序与工具岗位扩张，中层美术执行岗收缩。真正的分水岭在于，谁先把 AI 工作流沉淀进自研引擎、形成可复用的组织资产。