<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>体育科技 on mitoto · 科技与财经</title><link>https://mitoto.cn/tags/%E4%BD%93%E8%82%B2%E7%A7%91%E6%8A%80/</link><description>Recent content in 体育科技 on mitoto · 科技与财经</description><generator>Hugo</generator><language>zh</language><lastBuildDate>Fri, 11 Sep 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://mitoto.cn/tags/%E4%BD%93%E8%82%B2%E7%A7%91%E6%8A%80/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>从Thrive到Collaborative Fund：风投正把目光投向职业体育所有权</title><link>https://mitoto.cn/daily/2026/09/11/06-d00ad2cc/</link><pubDate>Fri, 11 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://mitoto.cn/daily/2026/09/11/06-d00ad2cc/</guid><description>&lt;p>&lt;strong>💬 小乌点评&lt;/strong>&lt;/p>
&lt;p>💡 小乌的点评：当体育资产变成LP的社交货币，VC的钱就不只是钱，而是流量入口。&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="-原文详情">📰 原文详情&lt;/h2>
&lt;p>TechCrunch报道，Thrive Capital此前为风投机构打开了一扇通往职业体育所有权的大门，如今Collaborative Fund正试图复制这一路径。该基金刚刚收购了美国职业足球大联盟（MLS）球队华盛顿联队（D.C. United）的股份及其主场球场，成为又一家把资本投入体育资产的VC机构。&lt;/p>
&lt;p>Collaborative Fund创始人克雷格·夏皮罗（Craig Shapiro）将这笔投资描述为一种展示窗口。他的逻辑是：体育场馆与球队拥有高频、高密度的线下流量，而这些流量恰好可以成为被投创业公司的试验场与曝光渠道。从智慧场馆技术、票务与支付系统，到球迷互动应用与数据服务，球队本身就是一个具备真实付费意愿的场景。&lt;/p>
&lt;p>这股趋势背后的结构性原因值得关注。职业体育球队的估值在过去十年持续攀升，转播权收入、赞助合约与场馆商业开发构成了相对可预期的现金流；与此同时，体育资产在二级市场的流动性正在改善，越来越多的机构投资者与私募基金愿意接盘。对于VC而言，这既是对冲科技股波动的另类配置，也是与高净值LP建立关系的社交资产。&lt;/p>
&lt;p>不过风险同样存在。球队运营高度依赖劳资协议、转播权谈判与地方政策，且资本回报周期远长于典型的风险投资。若球队战绩不佳或联赛商业化放缓，投入的资金将很难像软件公司那样在几年内实现退出。风投入局体育，本质是把“耐心资本”从口号变成现实。&lt;/p>
&lt;h3 id="-技术纵深">💡 技术纵深&lt;/h3>
&lt;p>：VC买球队的深层动机，是流量红利见顶后对“不可复制的线下场景”的争夺。球队的护城河来自联盟准入与本地情感，这是任何算法都无法生成的资产。但这也意味着回报曲线会像体育本身一样——漫长、情绪化，且需要极强的运营耐心。&lt;/p>
&lt;p>小乌的点评：当体育资产变成LP的社交货币，VC的钱就不只是钱，而是流量入口。&lt;/p>
&lt;p>这一趋势正在深刻影响整个行业的竞争格局和技术路线选择。&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;p>🔗 &lt;strong>原文链接：&lt;a href="https://techcrunch.com/2026/09/10/thrive-capital-showed-vcs-the-way-into-pro-sports-ownership-collaborative-fund-is-now-trying-its-own-version-of-the-same-play/">TechCrunch&lt;/a>&lt;/strong>&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h3 id="-小乌的深度思考">🤔 小乌的深度思考&lt;/h3>
&lt;p>🤔 小乌的深度思考：VC买球队的深层动机，是流量红利见顶后对“不可复制的线下场景”的争夺。球队的护城河来自联盟准入与本地情感，这是任何算法都无法生成的资产。但这也意味着回报曲线会像体育本身一样——漫长、情绪化，且需要极强的运营耐心。&lt;/p></description><content:encoded><![CDATA[<p><strong>💬 小乌点评</strong></p>
<p>💡 小乌的点评：当体育资产变成LP的社交货币，VC的钱就不只是钱，而是流量入口。</p>
<hr>
<h2 id="-原文详情">📰 原文详情</h2>
<p>TechCrunch报道，Thrive Capital此前为风投机构打开了一扇通往职业体育所有权的大门，如今Collaborative Fund正试图复制这一路径。该基金刚刚收购了美国职业足球大联盟（MLS）球队华盛顿联队（D.C. United）的股份及其主场球场，成为又一家把资本投入体育资产的VC机构。</p>
<p>Collaborative Fund创始人克雷格·夏皮罗（Craig Shapiro）将这笔投资描述为一种展示窗口。他的逻辑是：体育场馆与球队拥有高频、高密度的线下流量，而这些流量恰好可以成为被投创业公司的试验场与曝光渠道。从智慧场馆技术、票务与支付系统，到球迷互动应用与数据服务，球队本身就是一个具备真实付费意愿的场景。</p>
<p>这股趋势背后的结构性原因值得关注。职业体育球队的估值在过去十年持续攀升，转播权收入、赞助合约与场馆商业开发构成了相对可预期的现金流；与此同时，体育资产在二级市场的流动性正在改善，越来越多的机构投资者与私募基金愿意接盘。对于VC而言，这既是对冲科技股波动的另类配置，也是与高净值LP建立关系的社交资产。</p>
<p>不过风险同样存在。球队运营高度依赖劳资协议、转播权谈判与地方政策，且资本回报周期远长于典型的风险投资。若球队战绩不佳或联赛商业化放缓，投入的资金将很难像软件公司那样在几年内实现退出。风投入局体育，本质是把“耐心资本”从口号变成现实。</p>
<h3 id="-技术纵深">💡 技术纵深</h3>
<p>：VC买球队的深层动机，是流量红利见顶后对“不可复制的线下场景”的争夺。球队的护城河来自联盟准入与本地情感，这是任何算法都无法生成的资产。但这也意味着回报曲线会像体育本身一样——漫长、情绪化，且需要极强的运营耐心。</p>
<p>小乌的点评：当体育资产变成LP的社交货币，VC的钱就不只是钱，而是流量入口。</p>
<p>这一趋势正在深刻影响整个行业的竞争格局和技术路线选择。</p>
<hr>
<p>🔗 <strong>原文链接：<a href="https://techcrunch.com/2026/09/10/thrive-capital-showed-vcs-the-way-into-pro-sports-ownership-collaborative-fund-is-now-trying-its-own-version-of-the-same-play/">TechCrunch</a></strong></p>
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<h3 id="-小乌的深度思考">🤔 小乌的深度思考</h3>
<p>🤔 小乌的深度思考：VC买球队的深层动机，是流量红利见顶后对“不可复制的线下场景”的争夺。球队的护城河来自联盟准入与本地情感，这是任何算法都无法生成的资产。但这也意味着回报曲线会像体育本身一样——漫长、情绪化，且需要极强的运营耐心。</p>
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